La actual crisis sanitaria, protagonizada por el covid-19, ha impactado de lleno en empresas y negocios, generando de paso una situación de incertidumbre en los proyectos de emprendimiento en periodo de gestación.

Así, de acuerdo al informe “Situación del emprendimiento en España ante la crisis del COVID-19” auspiciado por GEM (Global Entrepreneurship Monitor) durante los primeros meses de la pandemia y la declaración del Estado de Alarma, el 35% de las empresas en fase de creación había paralizado sus planes y el 4% abandonado la idea. En el lado positivo, el 41% había decidido reorientar su modelo de negocio, mientras que el 56% no preveía un impacto negativo en su proyecto en los próximos meses o incluso, consideraba que podía ser beneficioso.

En cualquier caso, para hacer frente a esta situación, la capacidad de adaptación de las personas emprendedoras es clave: Debemos dotarnos de un estudio de mercado actualizado, revisar nuestra idea o modelo de negocio con el fin de adecuarlo a la nueva realidad, pero también ser capaces de aprovechar las oportunidades que están apareciendo. Es el momento de reinventarse.

Conscientes de ello, muchas empresas han adaptado ya su actividad para centrarse en nuevos nichos de negocio, entre los que destaca lógicamente el ámbito de la salud. De ahí que hayan surgido muchas empresas volcadas en la producción y distribución de mascarillas, geles desinfectantes, etc. Y es que, con toda probabilidad, este sector aumentará su protagonismo en un futuro.

Esta transformación sin embargo, llega más allá, con negocios como los vinculados a la arquitectura o la construcción, que han adaptado su oferta para adecuarse al creciente apetito por el diseño de viviendas con más espacio para terrazas y jardines, estancias flexibles, versátiles y con luz natural. Los interioristas en particular, se enfrentan al reto de encontrar soluciones para los locales de hostelería, con espacios innovadores que permitan la socialización de una manera segura, etc.

La digitalización integral de todos los ámbitos de la empresa es también sin duda una fuente de oportunidades de negocio. Se trata de una tendencia común al conjunto de sectores y se está acelerando su desarrollo e implementación con el objetivo de mejorar la competitividad. Es en este sentido una tendencia que ha llegado también a las pequeñas y medianas empresas.

En esa línea, numerosas de las restricciones que han llegado en la actualidad fundamentalmente vinculadas a la movilidad y el contacto, abren también un abanico de  oportunidades de negocio para aquellas personas emprendedoras que puedan ofrecer soluciones eficaces: Teletrabajo, e-learning, e-commerce, eventos virtuales, pagos contactless, control de accesos sin contacto y un largo etcétera.

El mundo ha cambiado en pocos meses, y por ello es esencial insistir en la capacidad de reinventarse de las empresas y las nuevas ideas de negocio. Toda crisis y ésta no será una excepción, es una oportunidad y está en nuestra mano poder aprovecharla.

Este año 2020, nos ha dejado escenarios nuevos e inesperados derivados de la pandemia. Nos hemos visto inmersos en un cambio de paradigma que no elegimos y llegó para quedarse: Por primera vez en la historia, se han cerrado masivamente los comercios si exceptuamos los considerados de primera necesidad, lo que nos ha obligado a habituarnos a nuevas formas de hacer y de comprar que tanto los comercios como las personas consumidoras, ya han hecho suyo.

Pero el proceso de transformación ha ido mucho más allá:

• Las personas han puesto en valor la seguridad: Cuando van comprar buscan entornos seguros y confiables, el gel, la mascarilla, la cita previa, la personalización, han pasado a ser parte de nuestro día a día.
• La reinvención de las marcas: No nos olvidamos de las marcas que han aportado su mejor versión en los momentos más complicados y han pasado a formar parte de los productos y servicios que más compramos. En paralelo, tenemos el branding personal y emocional, otro de los elementos clave para mantenerse y crecer en esta coyuntura, cultivando elementos como la singularidad, autenticidad, transparencia o fiabilidad. Los detalles marcan la diferencia.
• Digitalización: El consumo por internet, está en alza, habiéndose convertido durante el confinamiento en la única opción. Los comercios que ya estaban digitalizados, son los que mejor han llevado esta situación, poniendo de relieve el papel de la digitalización (que no necesariamente la venta on-line) en la mejora de la competitividad, y su importancia de cara a desplegar el uso de nuevos canales de comunicación más eficaces y nuevas herramientas tecnológicas de gestión interna y de relación con el cliente.
• Nuevos hábitos: Es necesario conocer que las personas consumidoras cada vez más buscan experiencias de compra personalizadas, utilizan sus dispositivos tecnológicos con más frecuencia, se convierten en prescriptoras de nuestros comercios, se comprometen y nos buscan y eligen entre todos los demás.
• Valores: Por último, es más importante que nunca conectar con la forma de vivir y pensar del cliente, con sus intereses, con qué se comprometen y con sus valores en definitiva. La ética y la responsabilidad social en forma de sostenibilidad, el cuidado del medio ambiente o el consumo responsable son valores en alza.

El sector creativo y cultural está siendo reconocido cada vez más por su papel como catalizador del desarrollo económico y la innovación en entornos urbanos. Pero, ¿qué actividades están encuadradas dentro de este sector?, ¿cuál es su peso real en la economía? y, muy importante, ¿que se está haciendo para reconocer ese rol?

Delimitando el sector

De acuerdo a la definición elaborada por la consultora KEA para la Comisión Europea, este sector se estructuraría de acuerdo a círculos concéntricos con las artes y el patrimonio en su núcleo; las industrias culturales del libro, música, cine y vídeo, radio-televisión, videojuegos y prensa en el siguiente círculo; las empresas y organizaciones vinculadas al diseño, la arquitectura y la publicidad a continuación; y por último las industrias asociadas a estas actividades.
Y es que, la creatividad y el arte impregnan más ámbitos de los que parece, siendo su presencia mayor cuanto más desarrollada es una sociedad. Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, el diseño y el arte están presentes en muchas de nuestras actividades: en la ropa, en nuestro trabajo, en la comunicación, en algunos servicios públicos, en los libros, la música, obras de arte, etc.

Peso en la economía

De acuerdo a datos de la Unión Europea, este sector da empleo a más de 12 millones de personas (un 7,5% del total), con un peso del 4% en el Producto Interior Bruto (PIB). En el caso de Bilbao, este sector en 2019 generaba el 4,7% de los empleos, siendo la actividad de Arquitectura e Ingeniería la que más personas ocupa (40% del total), la Publicidad (12%), la TV y Radio (11%) y las actividades de Creación, Artísticas y Espectáculos (9%).
Estos datos son la constatación de que caminamos hacia una economía intensiva en conocimiento y creatividad, una característica especialmente presente en este sector, ejerciendo por tanto de catalizador, tanto de manera directa como indirecta, de la innovación y el emprendizaje en otros sectores.
Se trata por otro lado, de un sector fuertemente vinculado a las ciudades y entornos urbanos, siendo la concentración de personas y la red de conexiones que éstas proporcionan, claves para facilitar el proceso creador y de innovación, vinculado en particular a un nuevo modelo económico que favorezca la mejora medioambiental y la creación de empleo cualificado.

Reconocimiento de su papel

Conscientes de ello, ya en la Agenda Europa 2020 se hablaba de la necesidad de un “crecimiento inteligente” en el que las Industrias Creativas y Culturales (ICCs) deberían tener un papel determinante. Así mismo, uno de los tres pilares del nuevo programa Horizonte Europa (Programa Marco de Investigación e Innovación de la UE 2021-2027) es dar respuesta a los retos mundiales y de competitividad de la industria europea a través de seis clústeres, entre los que se encuentra la “Cultura, Creatividad y Sociedad Inclusiva”, siendo ésta la primera vez que se reconoce de una manera tan significativa a este sector.
En el caso de Euskadi y Bilbao, dentro de la Regional Innovation Strategy for Smart Specialization (RIS3) auspiciada por la Comisión Europea, se han identificado las prioridades estratégicas de especialización inteligente, entre las cuales se encuentra el ámbito de oportunidad de las Industrias Culturales y Creativas (ICCs).

Bilbao: Un modelo de transformación vinculado a la cultura

Bilbao ha desarrollado un camino de largo recorrido vinculado a la cultura y las disciplinas creativas, habiéndolas convertido en uno de los ejes principales de su gran transformación urbana y económica de las últimas décadas.
Ha sabido dotarse de infraestructuras y proyectos de referencia que han dado visibilidad a la ciudad en este ámbito, lo que la dado visibilidad y reconocimiento internacional. De igual forma, se han desarrollado proyectos también focalizados en el apoyo a la consolidación y crecimiento del sector a nivel local con Zorrotzaurre y Bilbao La Vieja, como los grandes espacios de referencia para la ciudad en este ámbito de la mano de un gran número de entidades, empresas y organizaciones de mayor o menor tamaño que contribuyen de manera significativa al desarrollo del sector creativo y cultural en Bilbao.
El reto es ahora sin duda y en el contexto de la crisis vinculada al covid-19, apoyar y reforzar la competitividad de este sector a nivel local, de manera que continúe en los próximos años su senda de consolidación y crecimiento como sector estratégico para la ciudad.

Cuando nos planteamos buscar trabajo se hace imprescindible tomar conciencia real  de que la propia búsqueda de empleo es ya un trabajo en sí mismo: Dedicar tiempo, organizarse bien y conocer los pasos a dar para no ir a ciegas y perderse.

A continuación, te mostramos una lista de consejos para ayudarte en ese proceso:

1. Conoce tus fortalezas y competencias: Lo primero de todo es definir tu propuesta de valor, qué sabes hacer. Esto que parece obvio y de sentido común no siempre se analiza. No es conveniente lanzarse al mercado laboral sin antes identificar lo qué puedes ofrecer y lo que te gustaría hacer.
2. Definir un objetivo profesional, el de ese momento: A lo largo de la vida laboral, irás haciendo cambios, ajustes pero de entrada es el que te va a marcar hacia dónde dirigirte. Sin él será complicado tener un resultado. No todas las personas lo trabajan y es una de las premisas para buscar trabajo.
3. Analizar el mercado laboral: Te ayudará a conocer que sectores son los que ofrecen empleo, qué empresas y de qué características. También qué ofrecen y cómo acceder a un proceso de selección. Hoy en día, internet es la mejor herramienta para ello.
4. Prepara tu Curriculum Vitae en clave de Talento: Tras los tres primeros pasos, lo siguiente es incorporarlos a tu carta de presentación o Curriculum. No se trata de contar todo sino aquello relevante que te define y diferencia. Conciso, preciso, atractivo, es importante cuidar su diseño e incorporar tus fortalezas.
5. Curriculum digital en LinkedIn: Usa las redes sociales. A día de hoy las redes sociales son una herramienta fundamental para encontrar empleo. Muchos reclutadores acuden a las redes sociales para encontrar profesionales y conocer a personas, es por ello que resulta fundamental estar presente en esos canales, particularmente en LinkedIn.
6. Más Internet. Hoy en día son muchos los portales de empleo que ofrecen información: Infojobs, Infoempleo, etc. Algunos son temáticos en función del sector. Por otra parte están los metabuscadores que agrupan ofertas de varios portales a la vez: Indeed, Jooble, son sólo algunos de ellos.
7. Activa tus contactos: Haz ‘networking’ pero hazlo bien. Esto también se aprende. Presentarte y dar a conocer lo que estás buscando puede ser de gran ayuda.
8. Prepárate bien para las entrevistas. Prepara y ensaya tu relato, tu curriculum verbal. Todo se practica y mejora. Busca información de la empresa a la que vas a acudir. Prepara tu Elevator Pich. 

En definitiva se trata de que seas tú, que tengas claro tu objetivo, que   te centres en los importante, que conozcas a dónde te diriges y sobre todo que muestres lo mejor de ti buscando la diferenciación y el aportar valor añadido.  

Desde Bilbao Ekintza, te ayudamos en este proceso a través de nuestros programas de mejora de la empleabilidad. Si eres de Bilbao, aquí estamos para apoyarte.